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Libros que recomiendo.

6 textos, 2 libros, 1 mismo autor. Son las últimas novedades editoriales de ÑAQUE Editora.

"Desbandada · Miguel Hernández"

"¡Usque ad aetermitatem!"

"Kristina de Noruega, la flor partida"

"El saber y la renuncia"

"Nikola Vaptzarov"


ÑAQUE presenta estas obras basadas en personajes históricos.

·Desbandada es un casi monólogo de Miguel Hernández. Una reflexión en voz alta en el momento en que huye del final de la guerra civil “todos salimos de Madrid a desbandada con miedo, incertidumbre… “ El otro Miguel, es el reflejo frío y realista que se enfrenta a la figura del poeta. (Texto en castellano, inglés, ruso y sueco)

· ¡Usque ad aetermitatem! Auto Sacramental en verso en torno a la figura de San Juan de la Cruz. Encargo del XV Festival Internacional de Arte Sacro de Madrid. Personajes reales de la vida de San Juan se intercalan en el escenario con otros simbólicos como el sol, el mal, la fuente y la muerte.

· Kristina de Noruega, la flor partida, texto que relata la breve pero intensa vida de la monarca escandinava prometida y casada con Felipe, Infante de Castilla, hermano del Rey Alfonso X. “Dejé mi cuerpo en Castilla y traigo el alma a Noruega a Tonsberg, donde crecí como una flor partida entre los reinos que améronme y yo amé” (Texto en castellano y noruego)

Este primer libro incluye ilustraciones de José María Carnero de la propuesta escénica de Kristina de Noruega, fotografías de la puesta en escena de ¡Usque ad aeternitatem! Y diseño de decorado de José David Brando Luna para Desbandada.



· El saber y la renuncia es el primer texto teatral sobre los Santos Cirilo y Metodio, patronos de la Unión Europea. Escrita en verso es, quizás por ello, fácil de leer y muy significativa en su dramaturgia.

· Nikola Vaptzarov recorre la figura del poeta Búlgaro muerto, como otros poetas, por su movilización en contra de la opresión y de los derechos y libertades. El texto se publica en castellano, sueco e inglés.

Este segudo libro se publica en tres idiomas por la gran proyección internacional del autor. El libro tiene otros nombres propios dignos de destacar. Francisco Rodríguez Adrados, miembro de la Real Academia, prologa el primer texto, al compartir con el autor, no sólo amistad e intereses, sino la Orden de Cirilo y Metodio. Carol Piñeiro y Carl Fredrik Gildea son los traductores al inglés y sueco respectivamente, que hacen una labor encomiable en esta obra. Finalmente, la imagen de portada es un cuadro de Manuela Amo Nadal y los bocetos de la escenografía de 'El saber y la renuncia' así como el retrato del autor son de José María Carnero.

Manuel Muñoz Hidalgo, autor ya habitual en nuestra editorial, da dos lecciones en cada uno de sus libros. La literaria y la histórica. Teatro histórico para todos los públicos.



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NUESTRO PÚBLICO IDEAL

D · ¿TIENES UN PLAN ESTRATEGICO SMM PARA TU PROYECTO CULTURAL?
DISEÑO DE UN PLAN ESTRATÉGICO SOCIAL MEDIA MARKETING

5· ¿A quién queremos comunicar?

Cuando hicimos el análisis de mercado y de nuestros competidores ya tomamos algunos datos.
Es fundamental tener muy en cuenta el perfil de nuestro público o usuario o potencial público o usuario, focalizar nuestro nicho de mercado.
No nos serviría de nada, más que pérdida de tiempo y de esfuerzo, intentar vender carne a un vegetariano. Tenemos que esforzarnos en localizar a nuestros potenciales clientes/público ¿dónde están los carnívoros?¿Cuáles son sus hábitos?....
Es un error pensar que nuestro proyecto es para todo el público. Debemos pensar en nuestro público ideal y cuanto más específico, mejor.

Si tú fueras tu público ….
¿Qué perfil crees que tendrías?¿Cuáles crees que serían tus hábitos?¿Qué crees que querrías?

Piensa y …

Preestablece :
· A quién piensas que está dirigido tu proyecto.
· A quién quieres comunicárselo.
· Quién crees que estaría realmente interesado en él.

E investiga :
· ¿Edad? ¿Sexo?¿Intereses?¿Localización?¿Estilo de vida?

Una buena herramienta de investigación es Google Trends, que nos permite detectar las últimas tendencias del mundo.

No olvidemos que es importante conocer la conducta, el comportamiento de nuestro potencial público o usuario, en las redes sociales que es donde estamos proyectando nuestra estrategia.

¿Qué medios Social Media están utilizando?
¿Cómo se comportan en esos medios?
¿Qué es realmente lo que quieren tus potenciales públicos?¿Cómo lo quieren?

Nuestro público no es otro sino el que quiere exactamente lo que estamos dando con nuestro proyecto.

Por este motivo es muy importante conocer las verdaderas necesidades de nuestro público. Podemos encontrarnos con públicos/clientes que pensemos que son nuestros ideales, sin embargo debemos ahondar más allá para encontrar aquél que busca o que lo que le interesa es nuestra diferencia, lo que realmente nos identifica.

Nuestro mensaje de marketing será esa diferencia. Retomamos aquella pregunta que lanzaba en el apartado 3 cuando estudiábamos la competencia. ¿Qué te diferencia?

· ¿Por qué tu público tiene que optar por tu proyecto en vez de por otro de características similares?

Esta es nuestra clave. La clave que nos permitirá tener éxito en nuestro plan estratégico si conseguimos definir bien esta diferencia.

Y aquí nos quedamos por el momento. Reflexionando de nuevo, concretando y matizando esta diferencia.

Otra reflexión:
¿Crees que el público/cliente busca nuestro proyecto? o por el contrario,  ¿piensas que nosotros, nuestro proyecto, tiene que buscar su público/cliente?

Nos vemos la próxima semana.

Cristina Ruiz Pérez
Consultora · Momento devicing consultors
Directora · ÑAQUE

CONOCE BIEN TU PROYECTO

C · ¿TIENES UN PLAN ESTRATÉGICO SMM PARA TU PROYECTO CULTURAL?

DISEÑO DE UN PLAN ESTRATÉGICO DE SOCIAL MEDIA MARKETING


4 · Conocer bien nuestro proyecto


4.1 · Estudiar la viabilidad de nuestro proyecto

Conocer las posibilidades de éxito que pueda tener nuestro proyecto es un paso imprescindible antes de planificar la estrategia.

Conocer los riegos y las oportunidades para establecer un plan que se enfrente a lo unos y aproveche las otras, es tan sencillo o tan complicado como practicar un análisis DAFO, herramienta básica en marketing tradicional e igualmente necesario en Marketing on-line.

Se trata del estudio de aspectos internos y externos a través de cuatro variables:

D · debilidades
A · amenazas
F · fortalezas
O · oportunidades

Aspectos internos: Debilidades frente a Fortalezas.
Nosotros mismos, nuestro equipo, nuestros medios…

Debilidades · Lo que nos impide de alguna manera llevar adelante nuestro proyecto por tanto es lo que tenemos que contrarrestar o eliminar. Debemos intentar definirlos al máximo.

Fortalezas · Lo que nos diferencia o destaca, nuestras ventajas, por lo tanto es lo que debemos potenciar.

Aspectos externos: Amenazas frente a Oportunidades.
La sociedad, sus componentes educativos, culturales…

Amenazas ·   Lo que puede interponerse en el desarrollo de nuestro proyecto. Una buena definición de las amenazas, esto es, de los aspectos negativos de las oportunidades, nos permitirá anticiparnos a ellas estableciendo la estrategia adecuada.

Oportunidades · Qué ventajas tiene nuestro proyecto frente a otros ya existentes en el mercado. Las debemos aprovechar al máximo.

ANÁLISIS DAFO

Debilidades / Fortalezas
Amenazas / Oportunidades

Un estudio sincero y realista, no nos dejemos llevar por las emociones, no permitirá reflexionar tanto para reconducir adecuadamente nuestro proyecto como para planificar nuestra estrategia con mayores garantías de éxito.

Es conveniente retomar esta herramienta  durante el desarrollo de nuestro proyecto  como método de reflexión.



4.2 · Identificar nuestro proyecto

Si no lo hemos hecho antes, ya es momento de dar un nombre a nuestra empresa cultural o proyecto, que es en definitiva el producto a partir del cual articulamos nuestro plan estratégico.

Aquí van unas pautas que puedes tener en cuenta:

· La elección del nombre del proyecto · Una fórmula podría ser listar aquellos términos que puedan definir nuestro proyecto, seleccionar aquellos que sean creativos y además nos diferencien de la competencia (de otros proyectos similares)

·  El logo · La imagen, es un elemento fundamental, nos identifica con un simple golpe de vista.

· El eslogan · Esa pequeña frase es la que llega a la mente del público y establece una relación directa con nuestro proyecto, por eso debe comunicar muestro mayor valor.


¿Algo más que matizar?
Ahora conocemos perfectamente nuestro proyecto

¿Estamos ya preparados para comunicar nuestro proyecto cultural?


En el próximo post nuestro público ideal.



Cristina M. Ruiz Pérez
Consultora · MOMENTO devising consultors
Directora · ÑAQUE